2020.08.19
          无限可能!花样年中期核心净利润增长98%

          业绩播报

          截止至2020年6月30日,花样年实现合同销售175.1亿元人民币,销售面积135.4万平方米,分别同比增长33%和21.1%,符合增长预期,提前锁定年度目标。

          2020年8月18日,花样年控股集团有限公司(01777.HK)披露2020年半年业绩,并于8月19日举行线上业绩发布会。

          业绩发布会现场

          在行业增速放缓、疫情突发的背景下,上半年房企销售、交付、结算等各方面经营节奏都受到了影响。根据克而瑞数据显示,截至6月末,2020年上半年百强房企业绩同比下降2.7%,而花样年却以33%的销售增长领先行业。

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          花样年2020年上半年业绩亮点

          提速
          步入增长快车道

          年报显示,截止至2020年6月30日,花样年实现合同销售175.1亿元人民币,销售面积135.4万平方米,分别同比增长33%和21.1%,核心净利润同比增长97.6%,符合增长预期,提前锁定年度目标。

          根据克而瑞榜单排行,花样年上半年业绩排名第69名,较去年同期上升12个位次,花样年业绩增长步入快车道。

          花样年近年销售规模及行业排名

          其中长三角都市圈的业务取得显著突破,销售业绩57.43亿元,同比增长48%,在各区域销售占比中达到32.8%,与成渝都市圈及其他都市圈形成三足鼎立的局面,极大地降低了公司因个别区域市场遇冷而导致业绩下滑的风险。

          花样年2020上半年合同销售地区分布

          与业绩共同进入快车道的,还有花样年的投资拿地速度。2020年上半年,花样年继续坚持“5+N”的区域及城市投资布局策略,培养壮大重点业务布局区域。

          截止至2020年8月18日,花样年新增土地18幅,权益地价103亿元,新增总建筑面积300万平方米,新增可销售货值438亿,并新进入重庆、佛山、绍兴、郑州、南通等新一线、二线城市,为未来销售增长打下坚实基础。

          2019年以来,花样年开始回归招拍挂市场,通过快周转的方式提升资金周转效率,实现规模增长。通过对工程节点的强管控,花样年的“拿地-开工”周期缩减至2.7个月,“拿地-开盘”周期缩减至8.2个月。2019年四季度及2020年上半年获取的项目,大部分将于2020年开盘贡献销售业绩。

          增效
          精打细算稳财务

          “提速”的同时不忘“增效”,在“走得快”和“走得稳”的选择上,花样年的答案是全都要。

          拿地规模增加的同时,公司财务稳健一如既往。截止至2020年6月30日,公司保有银行结余及现金252亿元,较去年年底增加21.47亿元;净资产负债率较去年同期下降1.2%至78.3%,财务状况进一步优化,穆迪、标普、惠誉等评级机构均给予了积极正向的评级。

          多家评级机构给予行业信用评级肯定

          同时,通过有效的债券管理,公司成功将二级市场收益率曲线水平拉至低位,收益率收窄幅度大幅领先市场,境外债券融资成本从2018年底的15%下降至2020年8月的7.95%。

          值得注意的是,2020年上半年,花样年社区业务为公司贡献了近30%的营业收入,且近几年一直维持着这一水平,起到了“业绩定舱石”的作用。

          花样年近年来财务状况

          除了找“更便宜的钱”,花样年更懂得“用好每一分钱”。去年以来,花样年通过流程精细化、运营高效化等措施,实现提质增效和有质量的增长,销售管理费用与收入比率持续由2017年的16.2%下降至2020年上半年的9.2%;销售管理费用与销售额比率更是降至2020年上半年的4.9%。

          同时,公司通过更强有力的过程激励和年度激励政策,鼓励员工在销售、产品、工程、成本等各个方面取得更多突破。

          变革
          加强核心竞争力

          随着疫情及行业增速放缓的影响,企业间的竞争进一步加剧,而竞争的底层核心竞争力无非是“人”、“产品”和“服务”的竞争。

          紧跟“二次创业、弯道超车”的策略,花样年2020年上半年在人才招聘模式及职级、薪酬、绩效体系等方面均进行了系列变革,积极引进行业TOP20优秀高级管理人才,启动“花生将”营销见习生培养计划,在不断的融合中形成了全新的花样年人才梯队。

          花样年2020无限可能助力团

          品牌溢价及品牌影响力提升方面,2020年花样年创始人、战略规划委员会主席曾宝宝亲自担任品牌中心总经理,基于“主张先行”的品牌策略,搭建以90后为主的全新品牌团队,整合花样年·知美术馆团队及资源,并新设立艺术组助力产品力提升,从主张到产品、策略到传播细化落地,品牌影响力及客户信任度显著提升。

          2019年,花样年对于自身的产品及产品理念重新审视,在坚持“成为有趣、有味、有料的空间及体验的引领者”理念的同时,对花样年的产品系进行了全新的梳理。

          新的产品系摒弃传统的刚需、刚改逻辑划分,而是以不同给客户的生活态度和空间需求作为标准,并据此划分出“趣”、“味”、“料”三个系列。

          花样年全新产品序列

          从早年“献给70年代那批拼搏年轻人”的深圳花样年·花好园,到“以当代人文唤醒新城味道”的成都花样年·香门第,再到“重回美好时代”的上海花样年·乌南396,花样年一直在坚持做好的产品。
          “花样年一直是家有产品情怀的企业,”花样年董事局主席潘军直言:“好厨子都是食客挑剔出来的。”

          坚持
          温度服务初心不改

          2020年的疫情让社会看到了社区的力量。新冠病毒肺炎疫情爆发以来,花样年旗下社区平台彩生活、开元国际、万象美、美易家、航天物业迅速形成统一战线,累计调拨逾1000万资金用于抗疫防疫。

          疫情期间,花样年旗下彩生活物业员工奋战一线,不遗余力保障了全部2000多个小区、超过1500万业主的健康和安全。其中,彩生活在管武汉56个社区、5.5万户家庭的发病率仅占全市发病率的十分之一左右。

          抗疫期间湖北省社区感染率统计表

          疫情是物业服务最好的试金石,也是社区“温度”的一大考验,彩生活物业为防控疫情做出的努力得到了诸多业主的认可。

          2020年6月,在乐居财经举办的“抗疫英雄业主满意度评选”中,花样年旗下彩生活、万象美及开元国际在各项得分中均取得优异成绩,其中万象美高居人气榜第1名,彩生活位列综合评分榜第3名。彩生活、万象美、开元国际均进入由业主直接投票产生的人气榜前10榜单。

          彩生活服务及平台优势

          在强化社区温度服务的同时,作为行业领先的智能科技社区服务平台,彩生活“彩之云”不断夯实平台服务功能,并针对疫情情况提供更多元化的线上服务,以更强大、便捷的功能满足不同社区服务场景下客户的多样化需求。

          2020年上半年成绩单发布,花样年无论是在财务表现、市场业绩、品牌口碑,还是在社区服务满意度等方面,均有显著提升,未来无限可能。

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